随着科技的发展，中国的3C市场在经过几十年的发展，已从当年的诺基亚、摩托罗拉转移到了华米OV、苹果三星的天下。而在这些巨头身后的配件市场，竞争对手也换了好几轮。品胜作为行业的优胜者，其创始人赵国成见证了市场上的起起伏伏。
品胜成立于2003年，经过十余年的耕耘与创新，目前已经成为3C智能移动周边产品龙头企业。公开数据显示，70%的中国城市家庭都拥有品胜产品，它的数据线万条，充电宝年出货量超百万台，在3C数码配件领域长年保持行业第一的位置。而品胜能取得今天的成就，离不开赵国成的经营智慧。
九十年代初，大学毕业后的赵国成进入了一家国营企业工作，但他并不太喜欢这种生活。于是选择辞职下海，开始来到深圳打拼，并在电子贸易行业摸爬滚打了十来年，完成了自己的原始资本积累。
但在此时打败飞毛腿、挑战公牛这家国内的3C配件霸主小米都要忌惮几分，他也发现，代理其他品牌对于产品质量、制作工艺以及售后服务等完全没办法控制，配件行业真正打出品牌的并没有几个。当时的电池技术被索尼等日系厂商垄断，产品过了保质期以后，消费者更换原厂电池需要花费高昂的价格，这让赵国成看到了这其中的商机。
于是带领团队创立了深圳德先电子（品胜电子前身），生产数码电池及充电器，因物美价廉，三年时间，他就成为了数码相机及摄像机领域的电池配件销量冠军。2004年，赵国成预测到了移动电源未来的广阔市场，因此带领研发团队开发了电池USB接口，发明了最早的充电宝。当时被称为电霸、迷你电站、存电宝等，并没有为产品过多的宣传造势。最后，品胜失去了独享“充电宝”的大好时机。
2008年，以苹果为代表的智能手机正逐渐兴起，品胜随后进入手机电池领域，飞毛腿是当时手机电池领域的老大。品胜一上来就推出了比飞毛腿价格更贵，更高端的电池，并在全国狂开上百家实体分店，赵国成的打法让很多人看不懂。而赵国成却要给用户传递一个信息，就是品胜的电池产品要比飞毛腿高端。不久后，品胜的电池突然降价，卖的比飞毛腿还便宜。各地的代理商、商家纷纷转向品胜，赵国成的这次降维打击，可谓相当成功。
品胜凭借手机电池的成功，还大力发展线下渠道，几年时间品胜的产品便在全国各地全面开花。2013年，赵国成向平台化扩张，创立了“品胜·当日达”O2O平台，构建自有的物流和IT系统，开创了网购+实体的全新购物形式，类似现在的新零售。
近几年，品胜为了丰富自有产品线，紧跟手机更新速度，开发了众多以快充技术为主的数据线、充电器、插线板来增强市场竞争力。特别进入插线板领域，甚至与公牛大打价格战，连小米都要忌惮几分。为了提升平台规模化效应，2019年9月，品胜在深圳宣布开启“Pisen More生态战略”，将3C数码配件行业的优质设计、研发制造及渠道资源，与超二十万家实体商户对接，来提升上下游的协同效率。
赵国成曾表示：“人生就像打游戏，不追求高分又有什么意义”这句话也诠释了他一直以来追求的梦想，做世界数码3C配件的领导者。返回搜狐，查看更多lyxcwl.com，